فعالیت ها
فعالیت های انجام شده جهت کارکرد مطلوب و استاندارد نیروگاه کازرون
۰۱.
فعالیت های انجام شده در جهت افزایش توان توربین ها
- نصب مدیا در واحدهای G11 و G12 و افزایش توان 12MW هر کدام مجموعاً 24MW
- نصب مدیا در واحدهای G15 و G16 و افزایش توان هر کدام 16MWهر کدام مجموعاً 32MW
- اجرای IGV+ واحدهای G13،G14،G15 و G16 هرواحد 6MW واحد 3MW مجموعاً 18MW
- UP Grating کمپرسور واحد G14 افزایش توان 5MW
- در مجموع با تصمیم گیری و اجرایی نمودن فعالیت افزایش توان 79MW از سال ۱۳۹۵ تا ۱۴۰۰ افزایش توان صورت گرفته است. افزایش توان با روش Map Tuning در واحدهای G13، G14،G15 و G16 در حال اجرا که حدود 12MW افزایش توان حاصل خواهد شد.
۰۲.
انجام طرح های اصلاح و بهینه سازی نیروگاه
طرح هایی که جزء نیازهای ضروری نیروگاه بوده است طی ۱۰ فقره قرارداد از طریق مناقصه عمومی و به مبلغ بالغ بر ۳۱۰ میلیارد ریال که اهم آن به شرح ذیل می باشد:
- رفع عیب و ارتقاء سیستم آتش نشانی واحدهای آنسالدو
- رفع عیب و ارتقاء سیستم آتش نشانی مرکزی نیروگاه
- اصلاح سیستم آتش نشانی مخازن سوخت نیروگاه
- اصلاح سیستم عایق کاری توربین های گازی
- نصب سیستم مدیا در واحدهای G11 ، G12 ،G15 و G16
- اصلاح سیستم حفاظت کاتدیک نیروگاه
- تعویض سیستم کنترل G11 و G12
فعالیت های انجام شده در راستای اقتصاد مقاومتی
۰۱.
باز طراحی و مهندسی معکوس قطعات استراتژیک نیروگاه با استفاده از دانش بومی
موضوع طرح: باز طراحی و مهندسی معکوس قطعات استراتژیک نیروگاه با استفاده از دانش بومی در راستای اقتصاد مقاومتی
فعالیت های انجام شده:
- پره های ثابت و متحرک توربین
- پره های ثابت و متحرک کمپرسور
- قطعات مسیر داغ (بسکت و ترانزیشن پیس)
- دیسکتهای روتور و ایر بافل ها
- ساخت قطعات یدکی مرتبط موارد فوق و مونتاژ روتور با استفاده از سوپر آلیاژها در واحد های میتسوبیشی MW701D نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون
ﻣﺠﺮی: شرکت های زیر مجموعه گروه مپنا (توگا، پرتو، موادکاران)
ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ: شرکت نیروگاه برق کازرون
ﭼﮑﯿﺪه ﻃﺮح:
شرکت نیروگاه برق کازرون بعنوان کارفرما و مالک نیروگاه در شرایط سخت صنعت برق کشور و وجود مشکلات از و همچنین تهدیدات موجود از ناحیه تامین قطعات اصلی و نوع تعامل و مشکلاتی که با کشور ژاپن بعنوان یکی از حامیان اصلی سیساستهای تحریمی آمریکا وجود داشت این شرکت در صدد برامد تا با بهره گیری از پتانسیلهای موجود داخلی حوزه ساخت قطعات اصلی و داغ نیروگاهی به سمت از بین بردن این تهدیدها و تبدیل آنها به فرصت اقدام نماید که در این راستا بزرگترین مشکل به صرفه نبودن تولید بوده است که در نهایت با تدبیر انجام شده و مشارکت نیروگاه دیگری با واحدهای مشابه حجم سفارشات افزایش یافته و تولید قطعات مذکور در عنوان طرح نسبت به مشابه های خارجی مقرون به صرفه گردیده و هیات مدیره شرکت در راستای تحقق منویات رهبری در خصوص اقتصاد مقاومتی و کاهش وابستگی به خارج و رفع نیاز داخل کشور پس از اقدامات انجام شده مهندسی معکوس و ساخت پره های ثابت و متحرک ،قطعات مسیر داغ و دیسکتهای روتور و ایر بافل های واحد های میتسوبیشی MW701D نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون با همکاری شرکتهای توانمند داخلی انجام پذیرفت و برای اولین بار در شرکت نیروگاه برق کازرون به عنوان حامی، بانی، و سرمایه گذار اقدام به انجام این امور نمود که در سایه تخصص داخلی و عنایت حق تعالی این پروژه ها با سلامت کامل اجرا و در حال تحویل به نیروگاه می باشند.
ﻧﺘﯿﺠﻪ نهایی و ﺑﺎزدﻫﯽ اﺟﺮای ﻃﺮح در ﮐﺸﻮر عبارتست از:
- افزایش تعامل و همکاری در صنعت نیروگاهی کشور
- تقویت خود باوری و اعتماد به توانمندی های داخل کشور
- ایجاد اطمینان در سایر شرکتهای صنعت جهت بهره برداری از اینگونه ظرفیت پتانسیل های داخلی
- حمایت از شرکتهای توانمند داخلی ، اشتغالزایی و ایجاد ثروت در کشور
- قطع دست شرکتهای تحریم کننده خارجی و کاهش وابستگی به خارج
- صرفه‌جویی اقتصادی
برای اولین بار در کشور پروژه تعویض سیستم کنترل واحدهای میتسوبیشی در نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون با سیستم کنترل ساخت داخل با موفقیت انجام شد.
۰۲.
بومی سازی و تعویض کامل سیستم کنترل و حفاظت و مانیتورینگ واحد های ۱۲۸مگاواتی میتسوبیشی MW701D
موضوع طرح: اولین بومی سازی و تعویض کامل سیستم کنترل و حفاظت و مانیتورینگ واحد های ۱۲۸مگاواتی میتسوبیشی MW701D نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون به عنوان هفتمین نیروگاه بزرگ کشور
ﻣﺠﺮی: شرکت خدمات نیروگاهی آهار
ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ: شرکت نیروگاه برق کازرون
ﭼﮑﯿﺪه ﻃﺮح:
شرکت نیروگاه برق کازرون بعنوان کارفرما و مالک نیروگاه در شرایط سخت صنعت برق کشور و وجود مشکلات از ناحیه وضعیت سیستم کنترل واحد های میتسوبیشی نیروگاه و قرار نگرفتن در مد کنترل فرکانس شبکه و همچنین تهدیات موجود از ناحیه تامین قطعات اصلی و نوع تعامل و مشکلاتی که با کشور ژاپن بعنوان یکی از حامیان اصلی سیاستهای تحریمی آمریکا وجود داشت این شرکت در صدد برامد تا طی بررسی ، تحقیقات ، پیگیری و بازدید از شرکتهای دانش بنیان در این حوزه به منظور از بین بردن این تهدیدها و تبدیل آنها به فرصت اقدام نماید که در نهایت هیات مدیره شرکت در راستای منویات رهبری در خصوص اقتصاد مقاومتی و کاهش وابستگی پس از اقدامات انجام شده ریسک ساخت و جایگزینی سیستم کنترل دو واحد ۱۲۸ مگاواتی میتسوبیشی با حمایت از یکی از شرکتهای دانش بنیان داخلی پذیرفت و برای اولین بار در شرکت نیروگاه برق کازرون به عنوان حامی، بانی، و سرمایه گذار اقدام به انجام این امر نمود که در سایه تخصص داخلی و عنایت حق تعالی این طرح با سلامت کامل اجرا و به بهره برداری رسید که علاوه بر پایداری تولید درآمد کنترل فرکانس نیزبه درآمد های شرکت اضافه شد.
ﻧﺘﯿﺠﻪ نهایی و ﺑﺎزدﻫﯽ اﺟﺮای ﻃﺮح در ﮐﺸﻮر عبارتست از:
- قرارگرفتن واحد های میتسوبیشی در مد مشارکت کنترل فرکانس شبکه سراسری برق
- ارائه محصول نهایی (برق تحویلی به شبکه سراسری برق کشور) با قابلیت اطمینان بسیار بالاتر از قبل
- تقویت حس خودباوری و اعتماد به توانمندی‌های داخل کشور و شرکتهای جوان دانش‌بنیان
- ایجادحس‌اطمینان در سایر شرکت‌های‌صنعت جهت‌بهره‌برداری از اینگونه پتانسیل‌های‌داخلی
- حمایت از شرکتهای توانمند داخلی ، اشتغالزایی و ایجاد ثروت در کشور
- قطع دست شرکتهای تحریم‌کننده خارجی و کاهش وابستگی به خارج
- صرفه‌جویی اقتصادی
دیگر فعالیت های انجام شده در این طرح:
- بازسازی و جوان‌سازی‌قطعات سوپرآلیاژ محفظه احتراق با استفاده از شرکتهای دانش بنیان
- اجرای این اقدامات از خروج ۲ میلیون یورو ارز از کشور و نقدینگی از شرکت پیشگیری شده است .
